製造業の人手不足対策

深刻化する製造業の人手不足、その背景とは？

日本の製造業では、高齢化・若手離職・技能伝承の停滞といった構造的課題により、人手不足が年々深刻化しています。

厚生労働省の「労働経済白書（2023年）」によると、製造業の有効求人倍率は2.74倍に達しており、中小企業では「人が来ない」「定着しない」という声が現場で多く聞かれます。

なぜ人手不足が起こるのか

最新統計から見る製造業の人手不足実態

2024年現在、製造業全体の求人倍率は2.94倍（厚労省・職業安定業務統計）と過去10年で最も高い水準となっています。特に中小企業では、事業継続すら困難になるケースも増えています。

以下は業種別の有効求人倍率の比較です（2024年1月時点）：

都道府県別に見る人手不足の傾向

厚労省「一般職業紹介状況（2024年）」によると、地方では都市部よりも人手不足が深刻です。

人手不足を乗り越える5つの対策

1. 多能工化・標準化による省人化
2. 採用ブランディングの強化（自社HP・SNSなど）
3. 自動化・DXによる生産性向上
4. 定着率を高める職場環境改善
5. 外国人・高齢者の活用による多様な人材戦略

事例：自社採用ブランディングの成功例

ある精密部品メーカーでは、採用向けのInstagram運用と工場見学会を強化した結果、

• 応募者数：前年比2.5倍
• 20代社員比率：18％ → 31％へ上昇

「何をしている会社か分からない」という不安を解消し、「働く人の顔が見える」コンテンツが鍵となりました。

現場インタビュー：人手不足がもたらす実害

部品加工業（従業員30名）の現場担当者の声：

「退職者の補充ができず、1人あたりの作業工程が1.5倍になりました。結果として、納期遅延が常態化し、主要顧客から契約見直しを迫られたこともあります。」

人手不足は単なる人材の問題にとどまらず、取引先の信頼や売上減少にも直結する重大リスクです。

自動化・DXで1人当たり生産性を上げる

中小企業でも導入しやすいソリューションの一例：

外国人・高齢者活用のポイント

• 技能実習→特定技能への制度切替支援
• 70歳まで雇用継続制度の整備（健康管理とセット）
• 言語不要な工程マニュアル（ピクトグラム・動画）活用

定着率を高める職場づくり

労働環境の見直しは人手確保に直結します。

• 年間休日の見直し：105日 → 120日へ改善し応募増
• 現場提案制度の導入：社員の声が活かされる環境づくり
• 社内表彰・可視化：貢献が見えることで定着率アップ

自治体や国の支援制度を活用する

• 人材開発支援助成金（厚労省）：多能工育成に対応
• ものづくり補助金（中小企業庁）：DX導入コストを軽減
• 特定技能外国人向け支援（出入国在留管理庁）：受け入れ体制の整備

人材不足を乗り越えた中小企業のリアルな工夫

大阪府の製缶業A社（従業員28名）では、以下の施策で生産性向上と人材定着を両立：

• 作業工程の動画マニュアル化：新人定着率が58％ → 82％へ改善
• AMR導入による搬送業務の自動化：1人日あたり作業量25％増加
• LINEを使った社内報：若手からの提案数が月1→月8件に増加

まとめ

製造業の人手不足は、単なる採用強化では解決できません。採用・育成・定着・自動化の「4本柱」でバランスよく取り組むことが不可欠です。

小さな成功体験の積み重ねが、持続可能な人材戦略の第一歩です。